工厂那些事儿07-24
最近碰到一个事儿。小工厂，厂里就一个高度尺（归属部门质量部）。然后生产线每天做首件也会使用。就今天，突然这玩意儿就坏了，一时半会儿确实也搞不好。那首件就做不了了哇，产线就开不起来了。折腾了确实也是半小时，生产部就说要给质量部开:异常工时单。这事儿大家怎么看，随便角度都可以，从生产部，质量部，问题处理，问题归属，后续办法什么的，大家畅所欲言。 很简单的事情，弄这么复杂干嘛？一个高度尺，三丰的一般的我印象中差不多2千，国产的更加便宜，这种量具只有一个，没有备用确实质量部有责任。有空论坛发出来，还不如抓紧先去买一个用上。 本帖最后由 393690473 于 2025-7-25 09:18 编辑一米林夕 发表于 2025-7-25 08:26
我能理解这种怪圈，现在这种降本的大环境，导致的这种结果
你才是现实主义者，我看说备件的都是理论家（他们认为：公司所有任何生产资料或者计量器具都双份，又不是耗材，难道三次元都要买两台，否则坏了造成生产停滞就是没有备件造成的）
应急计划是干什么，风险识别的是干嘛的。
频度：高度尺天天坏换吗，首件天天做吗
严重度：高度尺坏了，产品就废掉了吗，会造成不可估量的停工损失吗
有一种风险识别后结论：接受这种风险，有个临时替代方案就行
常用的计量器具应该要有备用的，这次出的问题，不管处罚那个部门，都没办法保证下次不会遇到同样的问题。
从管理的角度看，不管你如何保管，不管你如何小心的使用，都不可能做到100%的不会在关键节点掉链子，往往事情就是会这么巧，早不坏，晚不坏，偏偏急用的时候就出问题，生活中这种例子太多了，所以这个问题，我认为这是典型的风险控制没有做好，作为计量管理部门，设备已在3月前就送检，日常只要有巡检，计量部门问题不会太大，生产部门作为使用者，好比开车的司机，没有那个司机不希望车能开的快还不出事故的，但是再小心的司机，也没办法去避免一些小的擦碰，原理就是如此。
所以不建议处罚任何部门，用一把，备一把，这个问题就彻底解决了。 补充一下，计量工程师也在，设备是3个月前校验OK的。公司一般是年度校验。他表示使用单位自行申报采购找第三方维修 fenghaosu 发表于 2025-7-24 10:44
很简单的事情，弄这么复杂干嘛？一个高度尺，三丰的一般的我印象中差不多2千，国产的更加便宜，这种量具只 ...
有几家单位会备用，只有按规格保养了，与质量无关，哪有不出现个意外的（平常心看待），开了十几年的车突然坏了，难道骂司机吗 {:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:} 开了异常工时会怎么样呢？ 应该把工时给老板, 太省了, 常用设备应该要有备份, 不然外校正时要停工吗? 管理很混乱，还搞内耗 趣闻，忍不住笑出了声，生产部给质量部开异常工时单，甩锅小能手。