如果开发阶段技术和工程还有品质都有深入配合,那每个部门做都能做,实际又有几个公司能做到,还是根据实际情况,开发主导那方来完成这个,最清楚问题出现的段落才能着重去策划控制计划。
理论上是teamwork,实际上90%的企业是:CP的90%由质量完成,10%由工艺完成
我们是质量主编更新,但是实际上是质量+工艺联合进行的
w10125732 发表于 2025-7-25 13:09
理论上是teamwork,实际上90%的企业是:CP的90%由质量完成,10%由工艺完成
哦吼,我们这种技术人员做的……
Emma5903 发表于 2025-7-25 13:59
哦吼,我们这种技术人员做的……
你们的技术牛,技术啥都会,品质确实存在价值太低
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控制计划应是技术部门负责主导编制的
感谢分享
工艺
品质主导,工艺参与。。。:lol