PMP答疑解惑第四期
本帖最后由 ll904224779 于 2025-8-22 12:50 编辑320、项目经理负责一个系统集成项目，对项目进行管理质量需要哪些文件？（A）
A. 质量测量指标，质量控制测量结果和质量管理计划
B. 项目管理计划，经验教训登记册和质量报告
C. 成本绩效基线，项目管理计划和进度绩效指数
D. 项目管理计划，偏差分析和风险报告
原文
8.2.1.2 项目文件
可作为本过程输入的项目文件包括（但不限于）：
uu经验教训登记册。见 4.4.3.1 节。项目早期与质量管理有关的经验教训，可以运用到项目后期阶
段，以提高质量管理的效率与效果。
uu质量控制测量结果。见 8.3.3.1 节。质量控制测量结果用于分析和评估项目过程和可交付成果的
质量是否符合执行组织的标准或特定要求。质量控制测量结果也有助于分析这些测量结果的产
生过程，以确定实际测量结果的正确程度。
uu质量测量指标。见 8.1.3.2 节。核实质量测量指标是控制质量过程的一个环节。管理质量过程依
据这些质量测量指标设定项目的测试场景和可交付成果，用作改进举措的依据。
uu风险报告。见 11.2.3.2 节。管理质量过程使用风险报告识别整体项
这题我觉得有点难
质量报告是输出 不是输入
偏差分析是工具 进度绩效指数数数据SPI 是挣值分析的结果，属于进度监控 都不是输入
A选项的 质量控制测量结果 质量流程是先规划 后管理 最后控制 控制的输出怎么是管理的输入，
其实可以理解 PDCA循环，控制的结果用于管理的改善
“控制质量”是“检查产品” → 输出“测量结果”
“管理质量”是“改进过程” → 需要“测量结果”作为输入
以附件解釋 多谢分享{:1_180:} 感谢分享 谢谢分享 谢谢分享 多谢分享 感谢分享
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