某主机厂班组管理培训
某主机厂班组管理培训,有需要的自取。工段、班组BPD的修改核心要求
[*]工厂使命的描述支持公司目标和指标。有政策和活动支持员工通过努力达到使命。
[*]班组的目标已确立,回顾并达到。
[*]班组通过消除浪费降低成本。
[*]班组有关确保生产指标。班组有关出勤率。
[*]班组有关数据和记录的追踪。
[*]定期的管理回顾包括安全、人员、质量、响应、成本(SPQRC)和过程评价(如工作场所组织/5S,标准化工作)。
[*]每个员工都能看到和明白SPQRC当前的状态。
[*]目视化管理得到执行和维护,使操作状况容易了解。
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