PMP答疑解惑第五期
不同的组织结构在项目组织框架中的含义是: (D)
A 组织实现目标的能力
B 团队成员的关联程度
C 项目团队成员之间及与项目经理之间的物理位置接近程度
D 项目经理对团队资源的权力水平
这里的“组织结构”指的是项目管理中的组织结构类型,比如:
职能型组织 (Functional)
项目型组织 (Projectized)
矩阵型组织 (Matrix:弱矩阵、平衡矩阵、强矩阵)
这些不同结构的核心区别就在于:
项目经理对项目团队和资源的控制权有多大?
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