客供料
客供料应该怎样管控比较合理?有没有对应的文件定义可以分享一下,感谢。这个是没有专门的文件吧,我们对于客供料,我们是要客户签限度样板还有NG板,还有及时客观的发现客户的问题,及时书面报告,获批才能继续生产。 最重要的是和客户谈好责任 1. 供应商审核(品质体系,研发,制程,售后。工厂配合度《最重要》)
2. 产品内部质量控制流程,来料,制程,出货。首件,巡线检验以及可靠性测试能力;
3. 质量协议;
4. 样品承认书;产品试产数据准确度;
5. 产品定期回货检测;
6.做好这几点问题。基本上没有问题; 这个没有特殊的管控吧,相关的检验标准获得客户批准,后续抽检到不良如实反馈客户呗,需要让步的话也要获得客户的书面批准,最好针对某个不良要一个豁免的期限。装配使用过程中因为该问题导致的不良也如实反馈 {:1_180:}{:1_180:}{:1_180:} {:1_180:} {:1_180:} 什么叫客供料,客户提供的原料的吗,还有这操作? 不知道 lavinhaim2099 发表于 2025-8-28 08:17
什么叫客供料,客户提供的原料的吗,还有这操作?
客户提供的原材料,然后我们加工,加工完的材料再出货给客户,这个叫客供料,比较难搞 难搞,主要看你技术指标