一线员工保持高执行力，中层保持对体系要求的高敬畏度，高层理解体系支持体系构建体系推动体系。这就已经完美了，想要达到全员知晓，全员推动就有点理想了。
谢谢
:)
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teacherli 发表于 2025-8-27 17:20
培训，考试，发证，发奖金
实实在在说到点子上了
质量管理基础知识肯定是需要的，这个是提升员工质量意识必不可少的东西，更重要的是需要将公司本部门相关的管理要求摘录出来，根据不同部门、不同岗位来进行相关的培训，必要时可采取考试、考评等方式来进行。
质量体系得有大局观，你得让他到每个部门都干一段了解一下业务流程才能更深刻。
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应用激励机制，通过宣传、培训/学习、班前班后会、KPI绩效考核（工资与绩效挂钩）等方面去考虑，当然最有效的还是通过激励机制、KPI绩效考核的方式来得快。
难，多培训