搬厂审核
供应商搬厂，去审核新厂有什么注意点吗注意他给你多少红包 PPAP手册20页第4条
4.工装和设备转移到不同的工厂，或在一个新增的厂址进行生产。
生产过程用工装和/或设备，在一个或多个场地中的建筑或设施间转移。
品质风险来讲，人机料法环测有任何一项变动都是有风险的。
明显搬动设备有一定的风险，比如设备精度因为震动可能受到影响；
人员到了新环境，有可能本来要定期给设备加油的，结果油还在老厂，工人懒得去老厂拿结果维护保养没到位（这个我碰到过实际案例）；
比如冷却液以前是工程部在老厂配的，现在工程部还在老厂办公，新厂房只能由工人自己配置，结果比例太高造成产品表面残留太多被客户投诉（实际案例）；
新厂房照明不达标，以前很容易发现的表面缺陷，现在很容易遗漏到客户端；
新厂房的木托盘不够用，工人临时拿了小的托盘，结果产品都突出露在托盘外面，叉车一过去插托盘，结果把产品都撞伤了；
。。。。。。。。
往往很多人太轻视变动而造成风险，自己本身标准化做的又不够，工人灵活调整的空间很大，这时意想不到的事就发生了。
至于你要做什么
1）设备肯定是要验证Cmk的
2）零件至少也要弄个8小时连续生产看一下尺寸如何，关键特性看看SPC有没有异常
3）环境、温度、照明、仓储、搬运、测量、人员、流程、设备维护保养等等，你内部建议来个制程审核吧
4）大家补充吧。。。
老规矩 重新进行首次认证。 按新供应商导入重新审核
注意他给你多少红包:lol {:1_180:} 对待新的供应商， 你要注意什么？:lol {:1_180:}