临时期品是否出货的决策由做?
各位道友:想问一下在各位的公司中临期品出货(临近有效期或保质期)是如何管控的?临期品出货的风险评估和出货决策是如何分工的呢?是由质量部门直接决策是否能出货吗?有没有现成的管理流程模板提供参考一下?
需要看各个公司的情况,我们公司是客户有定义,产品超过3个月,即为长期库存,资材定时通报长期库存情况,相关部门进行判定,是报废还是继续保留。如果长期库存品需要出货,品质对长期库存品进行包含外观、结构、装配、性能、功能等内容的检验和试验,内部共享检测结果,各部门进行评审,评审结束后,跟客户提出申请(包含客户要求的验证)获得客户认可之后出货 工厂长;P 看你得文件。没有文件,那就评审。 我也咨询下,大家关于原材料是如何管控的,原材料到期会延长保质期吗?如延期,延长多久。依据是什么? 当然看老板的意思 {:1_180:} 学习了 以附件解釋 路过看看路过看看
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