jamesbadi 发表于 2025-9-6 10:20:26

谢谢楼主分享资料！

lemonkey 发表于 2025-9-6 10:43:37

{:1_180:}

lemonkey 发表于 2025-9-6 10:47:07

{:1_180:}

LEVEL 发表于 2025-9-6 10:48:34

事实情况是绝大部分的质量管理者不具备兼并管理生产的能力，让他去瞎搞一通，直接或间接损失更大。优秀的质量管理者哪怕职位与生产同级仍能驾驭生产，有的是直接走上更高管理职位，自然就兼并了生产的管理。

伊麽拉萨 发表于 2025-9-6 10:51:53

pkxu123 发表于 2025-9-6 10:02
生产依托品质， 品质相对会好毋庸置疑，但是品质过剩 成本也相对增加！

大部分企业，品质过剩？不存在的！

Ethanfan 发表于 2025-9-6 11:22:12

感谢分享，分析得很好{:1_89:}但真正实施有难度。

在水 发表于 2025-9-6 11:23:48

工艺成熟，质量标准明确的前提下，质量部管生产，我觉得可以减少客诉问题的同时也能提高生产效率

浅忆旧时光 发表于 2025-9-6 11:46:38

既当裁判又当运动员吗

早安杨先生 发表于 2025-9-6 12:00:06

质量质量 质在前，量在后:lol 这是我每次给生产开会说最多的一句话

rhine86 发表于 2025-9-6 13:04:58

COP过程给SP过程管理，笑死人。年轻人思想太天真，脱离实际、机械套用管理逻辑。
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查看完整版本: 把生产部放给质量部管，我相信客诉绝对少！你认为呢？