wuhaozjm 发表于 2025-9-8 13:47:09

坐等！拿钱，不干活！

二级退堂鼓选手 发表于 2025-9-8 17:46:09

我一般报50%，然后剩下的50%先做成书面文件。然后找老板汇报。

知秋一叶185 发表于 2025-9-8 18:56:16

好好干活！

liutaobd 发表于 2025-9-9 08:07:31

聪明反被聪明误。

WinterKing 发表于 2025-9-9 08:24:50

典型的办公室政治{:1_184:}

kticoffee 发表于 2025-9-9 08:32:00

合作协议和场景方案沟通-20250908

求知的猫头鹰 发表于 2025-9-9 09:26:09

zzr0208 发表于 2025-9-8 13:28
啊呀，这个不太好展开了。类似做DMAIC的时候，做完D跳过了M去做A了。

做改善项目应该是有收益体现的，不建议你拉A进入项目，点评归点评，功劳实打实是你自己的+领导的，跟A没关系。你要做的是看看能不能在A的评价点上更上一层楼，或没关注到的地方搞出点东西。让老板指导你是专业的，不需要A来指导你就行。

y7a1n3 发表于 2025-9-9 09:45:07

{:1_89:}

tl5311 发表于 2025-9-9 10:28:09

{:1_89:}

yxp8012 发表于 2025-9-9 11:00:10

给自己挖坑了
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