saber11 发表于 2025-9-9 09:23
我觉得啥问题的推动都要和老板讲金钱
只是老板找个质量高管来,就希望少花钱,多办事呀;再让老板投钱,老板就会想,哪花钱请你来是干啥的{:1_184:}
潇洒老王 发表于 2025-9-9 08:25
民营企业的质量个人感觉就是人情世故
外来的质量人要先摸清人情链,否则很快就会掉坑里{:1_184:}
laker 发表于 2025-9-9 09:52
外来的质量人要先摸清人情链,否则很快就会掉坑里
摸清楚也没用,因为大家目标不同。
那些老油条的目标:活少,能推就推掉&责任少&待遇提高。
改革的目标:1.责任明确;2.优化流程,该谁做就谁做,有些人工作量会增加;
我们这里来了500强的副总,最后也挂掉了,老板反而认为工资高,没作用。其实是下面不愿意做,而他手上又没权力,又没有可用之人替换掉他们。不谈到老板耳边打报告的事了。
民营企业的老板天天谈品质,应该是停留在嘴巴上的:lol一发入魂,,都是老艺术表演家级别
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要看上层关注度了
生产如果重视质量就好做了
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学习
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