:Q:Q:Q:Q
:Q
感谢分享
{:1_97:}
:Q
:funk:好像都在逃避问题
:)
:lol
学习学习
这是企业通病,在职责定义不清楚的情况,不能合理处理开发阶段各项事宜;
并且现在很多企业中品质部和开发部喜欢分的清清楚楚哪些你做,哪些我做,导致很多需要多功能小组讨论的事项变成了形式主义。
举个简单的例子FMEA制作就能看出这个公司的水平:一个部门完成的,部门没有协接独行侠;签个字,不参与实际编制,形式主义;各部门积极参与,并结合实际制定以及通过定期评审来确保FMEA有效性,如此才能不断壮大企业。