写的清楚,看的明白。
感谢分享
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谢谢分享{:1_180:}
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质量管理的十”严禁”
1.严禁无资质人员上岗
作业操作人员的技能与资质是质量的起点,未经培训认证者上岗如同埋下隐患的种子。
2. 严禁私自变更作业
任何流程、参数、材料的变更需经严格评审,擅自改动将导致结果失控。
3. 严禁无标准作业
没有明确的操作规程和验收标准,质量就失去了衡量基准。
4. 严禁无首检作业
批量生产前必须进行首件检验,确认符合性,避免批量性错误。
5. 严禁无设备点检作业
设备状态直接影响产品精度与稳定性,开工前点检是基础保障。
6. 严禁无工装点检作业
模具、夹具的完好性决定产品一致性,点检不到位易导致尺寸偏差。
7. 严禁无物料确认作业
来料未经核对规格、批次、状态即投入使用,可能引发源头性质量问题。
8. 严禁不合格流转
问题产品一旦流入下道工序,将造成资源浪费并放大风险。
9. 严禁出现异常隐瞒不报
掩盖问题等于纵容危机,及时暴露才能快速止损。
10. 严禁弄虚作假
数据造假、记录不实是对质量体系的根本性破坏,失信成本远高于问题本身。
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