品质论坛 › 品质工程、品质管理 › 关于品质推行困难的地方

lurenjia2011050 发表于 2018-4-17 09:00:04

领导作用

xtapsjj2012 发表于 2018-4-17 09:03:48

我建议可以多选:lol，其实技术部问题和领导空喊口号问题都有存在。:lol:lol:lol

flyerchang 发表于 2018-4-18 07:52:59

我呆过好几个外企和两个私营企业，现在知道了，私营小企业谈品质管理有点奢侈。

瀚海文学 发表于 2018-4-19 07:36:02

flyerchang 发表于 2018-4-18 07:52
我呆过好几个外企和两个私营企业，现在知道了，私营小企业谈品质管理有点奢侈。 ...

说得对，小企业根本没有什么管理可言，说白了就是一帮乌合之众。

642538617 发表于 2018-4-19 08:56:28

感觉哪个都对

Arthurwang 发表于 2018-4-19 11:35:37

謝謝分享

瀚海文学 发表于 2018-4-20 08:57:33

642538617 发表于 2018-4-19 08:56
感觉哪个都对

;P你们的公司难搞了，很容易被淘汰。

瀚海文学 发表于 2018-4-20 08:59:11

xtapsjj2012 发表于 2018-4-17 09:03
我建议可以多选，其实技术部问题和领导空喊口号问题都有存在。 ...

:victory:

steelqu 发表于 2018-4-20 10:59:53

关键中的关键就是公司领导怎么做？公司领导只有亲自过问质量，亲自督促中层，质量才能向前推进，什么技术部混乱等等这些都是互相推诿，公司领导不作为的典型特征，公司领导的实际导向作用十分十分的关键，其他都是浮云

瀚海文学 发表于 2018-4-20 11:09:30

steelqu 发表于 2018-4-20 10:59
关键中的关键就是公司领导怎么做？公司领导只有亲自过问质量，亲自督促中层，质量才能向前推进，什么技术部 ...

终于被你说对了，:Q高层领导亲自过问，什么问题都不是问题。

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