质量管理口诀
以下内容也不知道是从哪里得来了，现在分享给大家，希望对大家的工作有帮助。如果侵犯到原著者的权益，请及时与本人联系，谢谢。质量管理是一项复杂又系统的工程，涉及的知识面广量大。怎么将这些知识与实际工作结合，并推广复制？有前辈整理了这些质量管理口诀，非常受用，和大家一同分享。 【一个总目标】如期如数的产出符合客户及法规要求的产品，不断的朝零缺点靠近。 【二个重点】· 首件检查要彻底，避免错误再补救 · 制造过程要重视（发现异常） 停线 处置 排除 继续生产 【三不政策】· 不接受不良品 · 不制造不良品 · 不放过不良品 【四大作法】· 参照作业指导书的要求，了解本身岗位的要领 · 参照规范、标准 · 未做先检查（首件检查） · 做完再确认 【五大观念】· 满足客户的要求、品质没有折扣 · 品质不是检验出来的，而是制造、设计习惯出来的 · 主动的自检效果胜过无数次的被动检查 · 一次就做好的事情不要让不断的修理、返工来影响品质 · 差不多、大概、好像是品质最大的敌人 【六SIGMA】· 原因找不到---不放过 · 责任分不清---不放过 · 纠正措施不落实---不放过· 纠正措施不验证---不放过 · 有效措施不纳入---不放过 【七种浪费】1.等待2.搬运 3.移动 4.生产过多5.库存6.不合格品7.加工的浪费 【八大原则】· 以顾客为中心· 领导作用· 全员参与· 过程方法· 管理的系统方法· 持续改进· 基于事实的决策方法· 与供方互利的关系 【九大步骤】· 发掘问题 、选定项目-质量-SPC· 追查原因 · 分析数据 · 提出方案 · 选择对象 · 草拟行动 · 成果比较 · 标准化 【5W2H法】· What---什么问题？（主要问题） · Why---为什么要这样做（目标） 明确目标，消除不必要的步骤 · Where---在哪里/完成到什么地方了（地点） · When---什么时间是最佳的，何时开始/结束（时间） 选择 顺序 · Who----谁去执行，谁负责（人） · How----如何完成，是否有其它的方法（方法） 将工作简化 · How much---完成到什么程度，成本多少（程度，成本） 【4M1E】· Man—人· Machine—机器· Material—物料· Method—方法· Environment—环境 【VIA手法】· 价值分析（ Value Analyss）手法 · 价值工程（ Value Engineering）手法 · 工业工程（ Industrial Engineering ）手法 · 品质管制（ Quality Control）手法 【品管圈活动】同一场所的同仁5-10人组成在一起组成一小团体，针对工作岗位上的问题，成员集思广益，运用VIQ手法，转动PDCA管理循环，推行自主管理,全员参与与实施.。 【QC七大手法口诀】· 查检收数据· 管制防变异· 直方显分布· 柏拉抓重点· 散布找相关· 层别找差异· 特性找要因 【8D手法】· 组织小组· 问题描述· 紧急处理· 横向展开· 不良围堵· 现状分析· 初步原因及临时对策· 根本原因及永久对策· 效果确诊· 防呆措施· 标准化· 庆贺 【三现五原则】 三现· 现场· 现物· 现状 五原则· A发生状况（现象、申诉内容、发生次数），把握事实（对零部件确认结果、原因分析、现正生产该部件品质状况）· B查明原因（发生途径、问题再现试验，5个WHY的分析）· C适当的对策（对策内容、效果预测）· D确认效果（确认对策的实绩效果）· E对源头的反馈（要落实到体系、组织标准化的内容 【5S管理推行口诀】· 整理: 需与非需、一留一清 · 整顿: 科学布局、取用快捷 · 清扫: 美化环境、拿来即用 · 清洁: 形成制度、贯彻到底 · 修养: 遵守制度、养成习惯 【控制图判异简单记忆口诀】· 一点出界，九点同侧；· 六升六降，14交替；· 3分之2 B外，5分之4 C外；· 15 C内，8点C外。 【生产现场管理口诀】交接班手拉手,口对口,你不来,我不走。 机器保养轴见光，沟见底，机器见本色，警示要清晰。一听，二看，三摸，四恢复。 安全安全第一，预防为主。安全无小事，生命大于天。侥幸是危险的开始。高高兴兴上班，平平安安回家。 转换作业剩余的标签要清理，不用的材料及时退，以前的产品快清走，用过的文件收回去。 质量质量是制造出来的，不是检验出来的，是设计出来的，习惯出来的！没有质量的产量，等于犯罪。 产品质量，要记心上；看清标准，找对方向；首样要齐，指引莫忘；注意方法，轻拿轻放；重视自检，用对包装；写准标签，及时入仓。 生产计划生产无计划，管理累趴下。计划不合理，控制不容易。控制不得力，交期难满意。交期不准时，经营难维持。 士气一、二、三，三、二、一，生产现场有士气。你帮我，我帮你，见面点头笑嘻嘻。团结互爱心情好，五湖四海无距离。 一二三四五六七，步调一致争第一。不迟到，不串岗，遵守纪律有理想。戴厂牌，穿厂衣，抬头挺胸有朝气。向左看，向右看，摆放整齐不混乱。抬抬腿，抬抬脚，地面垃圾常清扫。看样板，看文件，保证质量很关键。抓产量，抓效率，增加收入靠积极。不吵架，不吵闹，见面点头常微笑。你敬我，我敬你，五湖四海是邻居。团结友爱心情好，共同创造好成绩！ 【数值修约规则口诀】逢4舍去6必进，遇5按照5后情，5后有数进上去，5后是零要看清：5前是奇进上去，5前是偶不要进。计算当中不修约，修约要在计算尽。
{:1_89:}强 早就7大原则了，但是其他还是很好的 感谢分享 {:1_89:} {:1_89:} :handshake 好的 强 感谢分享