y7a1n3 发表于 2025-12-30 00:09:04

{:1_180:}

zenghuan555 发表于 2025-12-30 08:22:49

各部门自己主导，行政部门检查

SBJL 发表于 2025-12-30 08:43:04

名义上得是上层主导，质量定标准，行政监督，各部门执行:)

laizhouzhangcha 发表于 2025-12-30 08:46:12

我这就是办公室搞体系的主导，没有处罚权，在走过场，纯属扯淡

jeson 发表于 2025-12-30 08:47:36

公司实施办法各部门轮值一个月，具体操作是轮值部门组织各部门派一个代表组成检查小组，一周一次不定期检查，不符合或不达标处拍照、录像在公司企业微信群公布，限期整改，重复发现则扣部门绩效分。

zw28670616 发表于 2025-12-30 09:52:26

谢谢

weiboqianli 发表于 2025-12-30 10:57:33

{:1_180:}

snjlgy 发表于 2025-12-30 11:25:41

质量部主导，各部门负责人共同落实三级查核制度（包含总经理），每天都有查核组，每周汇总检讨具体落实情况，对于一些硬骨头问题做针对性的措施策略，直至CAPPA关闭

laker 发表于 2025-12-30 22:08:18

Danica 发表于 2025-12-29 11:29
各部门负责自己的，然后大领导组织各部门主管审查

这样挺好{:1_89:}

YOUNG7318 发表于 2026-1-5 09:29:09

管理部
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查看完整版本: 请问贵公司5S或者7S管理由哪个部门主导（若有）？为什么？