深度思考：智能制造、AI等，品质人怎么做？
先祝大家新年快乐！马年大吉！！！{:1_101:}春节这段假期，还在学习，重点是品质人未来怎么做才能把品质做得更细，更深入。如下是个人的一些收获：
1. 最好是引领市场需求，其次是深挖客户潜在需求和痛点；
2. Agile Quality， 个人觉得这个还是侧重于软件行业，电气产品还是硬件行业，要求零缺陷；
3. 数字驱动，从原材料采购、生产工艺参数、设备状态、操作人员到物流环境，客户端反馈的数据，每一个环节的数据都实时上传到云端，MES, ERP, QMS结合，使用便于随时查看，设置提醒功能；
4. 自动化与智能化测试，同时做到测试数据的实时监控，尤其针对一些关键参数，如：******，实时监控****度走势，相关数据会上传到云端，便于我们随时查看检验；
5. AI驱动的视觉检测与过程控制，目前基本上还是常规的AOI检测，如何和AI结合，还需要进一步了解和学习；
6. ESG，在包装这块，我们已经在做，在原材料这块，还是谨慎一些好。
除此之外，马斯克说的机器人制造业，预计在3年-5年实现，也就意味着到时在标准化、一致性和可靠性方面会有很大的提升，对品质人的要求会越来越高，很多基础性的品质工作都会消失。
上面这段信息，是假期这段时间，个人的学习总结。
抛砖引玉，欢迎大家交流探讨！:handshake 内部质量部门弱化，外部质量部门强化 如果普通老百姓连打螺丝都被机器人替代了，那么人又如何在社会中生存呢？这是一个值得所有人深思的问题！不要老是想着利用机器人挣钱，如果机器人能够自我修复，自我创造，那么人在社会中的角色真的需要好好的定位一下了。 laker 发表于 2026-2-23 14:53
内部质量部门弱化，外部质量部门强化
是的，以前很多人工确认检查的都可以替代取消了。但是外部客户端还是需要人处理的。 laker 发表于 2026-2-23 14:53
内部质量部门弱化，外部质量部门强化
怎么理解？ AI在质量中的应用，该如何用？体系使用AI要如何搭建，这些都是需要好好思考的问题 值得思考啊 {:1_180:} 谢谢分享 {:1_180:} 谢谢分享 谢谢分享 感谢分享 谢谢分享{:1_180:}{:1_89:} :)