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PZGMW 发表于 2026-3-23 08:54:15

QCC全套管理制度

第一章 总则
1.1 目的
为规范公司 QCC（质量控制圈）活动开展，激发全员参与改善的积极性，通过提案改善、创意工夫、基础改善三大核心形式，实现生产效率提升、产品品质优化、成本降低、流程简化、安全提升等精益管理目标，搭建分层分类的改善体系，明确各环节责任、标准与流程，确保 QCC 活动常态化、标准化、高效化推进，特制定本制度。1.2 适用范围
本制度适用于公司各部门、各车间、各岗位全体员工，涵盖 QCC 活动中的提案提交、审批、实施、评分、发布、金额核算、看板管理、奖惩激励等所有相关环节，包括提案改善、创意工夫、基础改善三大类改善项目。1.3 核心原则
• 全员参与：鼓励各岗位员工立足本职，主动提出改善提案，无岗位、层级限制；
• 实事求是：改善提案需结合实际工作，具备可行性、针对性，拒绝形式化、空泛化内容；• 精益高效：以“消除浪费、提升价值”为核心，聚焦流程、效率、品质、成本等核心痛点；• 分层推进：按车间、工厂、公司三级分层管理，确保改善项目层层落地、逐级提升；
• 公平公正：提案审批、评分、奖励、发布等环节，坚持公开透明、公平公正，接受全员监督。

精致品质_22 发表于 2026-3-23 10:11:43

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YOUNG7318 发表于 2026-3-23 10:42:44

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ひろみ 发表于 2026-3-23 10:46:05

谢谢分享

billye 发表于 2026-3-23 11:35:25

谢谢分享

asdqwe123 发表于 2026-3-23 11:38:08

谢谢分享

叶太平 发表于 2026-3-23 11:42:20

谢谢分享

zshongli 发表于 2026-3-23 11:51:59

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yanglei770223 发表于 2026-3-23 12:50:09

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fanyi888 发表于 2026-3-23 13:58:02

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