MrWu 发表于 2026-8-7 08:15:35

应该可以

lemonkey 发表于 2026-8-7 09:23:53

{:1_180:}

likecola 发表于 2026-8-7 10:24:49

实用的干货，感谢楼主的无私奉献，对质量体系工作很有帮助。

tiaxuan 发表于 2026-8-13 11:06:13

年终管理会议就是一种管理评审

[email protected] 发表于 2026-8-28 13:51:48

把管评和年度总结放在一起，认为这样才是真正在做管评。但真是这样吗？管评的输入输出，特别是16949的，很多并不太好融入的部门工作中。硬要插进去，还有些不伦不类。有两年我这样做过，后来还是取消了。宁可单独做一套管评资料，也不想放在一起（对于大部门中小企业来说）。另外，如果把部门工作总结和管评放在一起，如果让外审和客户审核看到，还可能在工作总结中发现一些问题。工作总结是真实的，而管评一般是美化过的。

likecola 发表于 2026-9-3 10:13:05

我们现在是分开开的，年终会偏经营指标，管理评审要过体系输入输出，掺在一起容易变成汇报走过场。人少的厂合并开也行，但评审记录得单独留，输入报告该有的一样不能少。

xyqwb2006 发表于 2026-9-14 15:04:36

一起哦肯定了

flyerchang 发表于 2026-9-14 21:13:34

企业自己决定

hillpyafei 发表于 2026-9-15 10:54:38


当然可以

weilaiDQE 发表于 2026-9-20 12:27:21

原来可以灵活安排
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