看571附录的流程图采购似乎就退货一个选项了，571除了一般不合格的审理和841要求有点异曲同工，细节匹配 ...
最新版本的571里面那个流程图里面写的是外包不合格品采取限制或退货措施，不仅仅是退货，5.5.1条里面也有明确指示，可以进行让步，也是限制手段的一种。我们的对于外购的不合格产品不一定要定的很死，不合格品管理的目的在于禁止/减少出现产品的非预期使用。
举个例子，采购一批电机，这一批里某个电机尺寸不合格了，但是功能性能正常，这个电机走不合格品审理，退货这个流程没得说，限制手段是不是可以采用让步使用，如果不让步使用，邮费或者退货又很麻烦，是不是可以采取限制手段——电机只供给研发人员做设计开发的测试用，这也是一种限制手段 0imm 发表于 2026-5-8 18:41
看571附录的流程图采购似乎就退货一个选项了，571除了一般不合格的审理和841要求有点异曲同工，细节匹配 ...
标准的目的在于控制，标准其实都是方法论，关键我们要思考它这个标准出具的目的是什么，可不可以和其他程序合并一起就做，要不然大家也不需要什么质量管控了，领导者全部按照标准去执行就好了。总需要我们将J方的要求进行融合，找出一条适合我们的企业自己的发展道路。所以有些地方该融合融合，该合并处理就合并处理，比如不合格品审理小组的人员和故障纠正措施系统人员一样的话或者互为包含的关系，那就成立一个不合格品故障纠正措施审理小组，合并工作就好了。 萌新小崔 发表于 2026-5-9 11:16
标准的目的在于控制，标准其实都是方法论，关键我们要思考它这个标准出具的目的是什么，可不可以和其他程 ...
是。有些时候必须拿出标准当依据，否则别人（技术、生产）就不接招。
即便有标准，9000说天天PDCA，机关代表不追就不P 学习 {:1_180:} 学习 {:1_180:}
页:
1
[2]