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路过看看
让供应商给你提供资料撒
好过的,只有保证资料都有,就行,这个月刚过续审+扩项
现在严多了。但是世界都是个大草台班子,长期这样肯定不行
为啥要跑路辞职啊?到哪里都有压力都有难处,干好你现在的工作,承制结束了老板还要靠你维持体系呢。
xxyyqq100 发表于 2026-5-25 17:22
好过的,只有保证资料都有,就行,这个月刚过续审+扩项
想请教下承制要的管理制度是哪些,和体系文件中的二三阶文件有什么不同?他们要分开吗?
anran1991000823 发表于 2026-5-19 09:25
几年前第一次申请就几乎靠关系的,这几年我来之前资料几乎没有,连质量手册都找不全乎。现在续审+扩项, ...
还是找懂行的帮忙吧
如果老板舍不得出钱找靠谱的那估计很难过了。
一杯青茶 发表于 2026-10-29 10:34
想请教下承制要的管理制度是哪些,和体系文件中的二三阶文件有什么不同?他们要分开吗? ...
https://www.pinzhi.org/thread-107053-1-1.html装备承制认证: 管理制度目录,这是我以前的发帖
一个是管理制度,一个是作业规范,还有记录表格。 制度是各部门编制,然后汇编,要有编审批。 作业规范(操作规范)大多是研发技术和生产部门写的,也要有编审批。 记录表格,也是各部门形成的痕迹,给审核老师看
一杯青茶 发表于 2026-10-29 10:34
想请教下承制要的管理制度是哪些,和体系文件中的二三阶文件有什么不同?他们要分开吗? ...
如果不会,还是请我们咨询指导吧,省时省力