这要看人的吧
:):):){:1_89:}{:1_89:}
:dizzy:
:lol:lol
学习下。
不愧是老大,说出来的非常中肯,我想很多同事在做质量管理时,都会觉得推行QC手法、5S、6 Sigma、ISO质量体系等等, 企业品质就会提高,但到最后回头过来发现推行不下去或者只是一时的提高,没有解决根本问题。
品质工具、技术及体系都只是辅助作用,真正能保证企业质量长期在高水平的,只有通过企业文化解决。
个人觉得质量行业很是辛苦,要想通过体系制度来管控,只能是一时的作用,很快就会无效,甚至无法进行。
很有经验
谢谢分享。。。
:P