风险与机遇的应对措施控制办法和风险与机遇评价控制表
1、目的通过对公司目标和战略方向相关影响其实现质量管理体系预期结果的各种内外部环境因素的识别与评价，有效应对风险和机遇。
2、范围
适用于本公司质量管理体系范围内活动、产品和服务中应对风险和机遇的策划与实施。
3、职责
3.1总经理负责公司目标和战略方向相关影响其实现质量管理体系预期结果的各种内外部环境因素的识别与评价的确认，应对风险和机遇策划的审批。
3.2 各相关部门负责内外部环境因素信息的获取和应对风险和机遇策划相关职责的实施。
3.3质量部负责内外部环境因素识别与评价，策划应对风险和机遇方案，并监督实施。
4、定义：
4.1环境因素：对公司目标和战略方向相关影响其实现质量管理体系预期结果的正面和负面要素或条件。
4.2 机遇：可能导致采用新的实践，开辟新市场，赢得新顾客，建立合作伙伴关系，利用新技术以及能够解决组织或其顾客需求的其他有利可能性。
{:1_89:} :) 感谢分享 {:4_109:} 学习了，风险和机遇的评估确实是质量管理体系中的关键环节，感谢楼主分享这么详细的职责划分和定义，正好参考一下！ 谢谢分享 谢谢分享 谢谢分享 谢谢分享
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