定义与范围：明确什么是“客户指定/批准/受限”供应商。
职责界定：明确规定业务/销售部门负责获取客户指定供应商清单及采购承诺书；质量部门负责制定不低于常规物料的检验标准；采购部门负责合规下单及跟单。
工作程序：详细描述从客户指定、内部评估、系统建码、订单执行到绩效反馈的全流程。
风险备案：说明若指定供应商出现绩效不合格，如何向客户发起“供应商质量风险升级报告”，并申请偏离或许可。 自己编，编写到客户满意为止 {:1_180:}{:1_180:} {:1_180:}{:1_180:} zhangchaoytu 发表于 2026-5-29 09:59
可以在接受OEM客户的供应商信息后，完成合规性和质量能力的必要评审，和客户确认后纳入合格供应商管理，后 ...
感谢您的方案，差不多就这样的思路，本来看看各位大神的存库，少干点活:loveliness: moyan 发表于 2026-5-29 17:10
你可以在现有的《采购控制程序》文件中，增加一个专门的章节，例如“客户指定供应商管理”，内容建议包含： ...
感谢您的方案，差不多就这样的思路，本来看看各位大神的存库，少干点活，还误点了最佳，把5个币给了其他道友啦！:'({:1_101:}
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