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变更控制程序是企业管理中的一项重要制度，用于对企业内部的变更进行控制和管理。以下是一些可能与变更控制程序相关的记录：
变更申请表：用于记录变更申请的信息，包括申请日期、申请部门、变更内容、变更理由等。这个表格可以帮助企业跟踪和管理变更申请，确保变更流程的顺利进行。
变更控制流程图：用于展示变更控制流程中的关键步骤和决策点，可以帮助员工清楚地了解变更流程中的各个环节和责任。
变更登记表：用于记录变更实施过程中的关键信息和结果，包括变更实施日期、实施部门、变更结果等。这个表格可以帮助企业跟踪和管理变更实施过程，确保变更的顺利实施。
变更相关部门评估表：用于记录各个相关部门对变更的评估结果和建议，可以帮助企业全面了解变更对各个部门的影响和可能带来的风险。
变更审批表：用于记录变更审批过程中的关键信息和决策结果，包括审批日期、审批部门、审批结果等。这个表格可以帮助企业跟踪和管理变更审批过程，确保变更是经过充分审批的。
培训记录：用于记录与变更相关的培训计划和培训结果，包括培训日期、培训内容、培训效果等。这个表格可以帮助企业确保员工已经接受与变更相关的培训，了解新的政策和流程。
应急预案：用于记录对变更可能出现的意外情况制定的应急预案，包括应急措施、应急责任人等。这个表格可以帮助企业应对变故，确保变更过程的稳定性和安全性。
跟踪与评估报告：用于记录对变更实施后的跟踪和评估结果，包括跟踪日期、跟踪方式、评估结果等。这个表格可以帮助企业了解变更是的实施效果和可能存在的问题，及时进行后续的优化和调整。
这些记录可以帮助企业更好地管理和控制变更过程，确保变更是经过充分评估和审批的，并且能够顺利地实施并达到预期的效果。同时，这些记录还可以为企业提供决策支持和问题解决的依据。
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