全面质量管理推行计划(最终稿)
全面质量管理推行计划(正式)1目的: 通过推行科学的全面质量管理(以下简称TQM),提高部门(车间)关于产品﹑服务﹑安全等质量管理水平,以满足公司各项工作实现又好又快及构建和谐企业文化的需要;确保企业增收节支,巩固或提升公司在行业中的地位,做顾客最满意的企业,打造某某国际知名品牌。2 范围: 本方案适应于集团公司总部。3目标: 3.1通过推行TQM[先是现场5S﹑看板管理﹑产品质量“三检制”的完善和巩固,再分阶段实施全面质量改进小组活动(以下简称QCC活动)﹑全面生产维护(TPM)等],提高工作和服务效率,优化组织人员结构,定编定岗,进一步明确职责和权限;3.2深化公司管理﹑服务等工作质量要求,工作人人讲质量,使公司的TQM工作达到:感谢分享! 感谢分享! 谢谢分享 谢谢分享 谢谢分享 谢谢分享 :) 谢谢分享 谢谢分享