171343827 发表于 2026-6-30 09:38:05

品质的架构重塑的该怎么开始？

现在公司面临的一个难点，之前的小作坊模式，一味的追求效率，追求交付在单一板块的品控有很大漏洞，现在业务板块扩张到很多的业务领域，电子制造业的所有非标件全部自制的情况下，如何统管整个公司的品质，如何用一套方法论快速的覆盖整个集团的所有子公司的管理体系，有没有高人可以支支招，我们目前在推行的是APQP体系，但是现场，体系和执行两张皮，我现在如何设计顶设，如何把现在的对的事情作对？

wzp 发表于 2026-6-30 10:10:05

做好各岗位职责分工，建立标准化作业 在实际中完善作业要求及流程等，循序渐进 持续改进 ；个人愚见:lol

吃点清单 发表于 2026-6-30 10:24:29

先按照APQP手册定好职能职责，按照APQP的进度开展设计开发工作，提交输出物。后续再进行持续改善和优化。

一米林夕 发表于 2026-6-30 10:26:45

让说的上话得领导当组长，先落实职能;P

HQYhqy669248357 发表于 2026-6-30 11:00:17

:lol

请叫我闪电 发表于 2026-6-30 11:04:58

一米林夕 发表于 2026-6-30 10:26
让说的上话得领导当组长，先落实职能

精辟{:1_101:}

fanyi888 发表于 2026-6-30 11:14:43

学习

fanyi888 发表于 2026-6-30 11:15:09

学习

WJ605 发表于 2026-6-30 11:20:18

{:1_180:}{:1_180:}

lizhihui20 发表于 2026-6-30 11:58:54

{:1_180:}
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