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看了品质月报格式与数据统筹呈现:首先所用数据给我感觉就是仅此与检查表记录,并没有进行肥数据的分析的体现,表面来看是有完成了呈现,实际的并没有体现出来,说明你对QC七大手法并没有搞懂,一定要理论与实际的相结合,尤其直方图、过程控制图、柏拉图这些表格制作还是个生手,尤其对函数这块也是外行;逻辑思维方法不能乱,因为月报拿出来是让高层一看就明白那个环节失控,那个环节成本增加。
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不良质量分析报告好。老板认为好事不用品质讲,坏事怕没人和他讲,就希望品质讲。;P
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