管理不善之管理阶段与认知及其相应采用的工具不对应
以下为我个人观点，供各位同仁批评指正、讨论：1.企业管理阶段经历了古典管理阶段---科学管理阶段---现代管理阶段---当代管理阶段。
2.我们所知的许多工具，诸如IE、JIT、5S、SixSigma等，是处在“现代管理阶段”水平上的锦上添花，不是还处在“古典管理阶段”用来补差的，中国很多企业就是这样的情况。
3.为什么出现上述的情况，归根到底是管理知识、自身水平的不足及急功近利。
把文字重新整理了下：
1.企业管理阶段经历了古典管理阶段---科学管理阶段---现代管理阶段---当代管理阶段。
2.许多工具，诸如IE、JIT、5S、SixSigma、ERP等，是“现代管理阶段”用于锦上添花的，不是“古典管理阶段”用来补差的。恰恰很多中国企业处在“古典管理阶段”，却一味寄希望予ERP、5S、MES等工具谋求快速改变和发展，忽视基础建设，导致出现基础不牢地动山摇，陷于困局。
3.为什么出现上述的情况？因为对管理的认知缺失或不正确，以及急功近利等原因。 学习
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