DFMEA如何从“有”到“有用”？
设计虽然经过了DFMEA，但是试制、试验以及SOP后还依然出现大大小小的质量问题，如何让DFMEA从有到有用？首先排除为审核而制作的飞马, 飞马有没有用不是看多么高大上的团队花多少时间开会,沟通,评审,头脑风暴...飞马有没用就看你每次开发时有没有拿出飞马来审视避坑, 如果有..那就有用了...至于还会有问题, 那是必然, 问题一定会有, 但是用著用著每次有新问题就新增进入飞马, 那问题就会越来越少. 这是个好问题。
所以，首先要明确一点的是，无论是D飞马，还是P飞马， 它们一定是动态的持续识别更新的。
其次，产品设计开发的策划和输入，一定要纳入过往类似的产品开发项目经验教训，沉淀固化为新的SOP
最后，飞马说到底只是工具，怎么用，好不好用，一定不是某一个人闷着头搞出来的，一定是跨职能小组 评审磨合的智慧结晶 要把FMEA当作一个设计风险工具来用，不是当作一个文件来编，这个观点摆正了再说有没有用 请叫我闪电 发表于 2026-7-24 08:06
是的，单纯为了应付审核搞搞的FMEA起不到一点作用，得实际经过多部门评审，真实分析风险应对，这样才能起 ...
都是你糊弄我，我糊弄你 先去看看搞研发的那帮人，他们觉得有没用。:lol:lol {:1_180:} 说的好 {:1_180:} 无论是DFMEA或PFMEA要使之发挥真正的作用，只有是真正通过组织团队策划、协商的结果，如是仅靠一人拍脑袋或是做得虚假的，则什么用都没有 DDDDDDDDD 好 fuqiyu 发表于 2026-7-23 18:24
这是个好问题。
所以，首先要明确一点的是，无论是D飞马，还是P飞马， 它们一定是动态的持续识别更新的。...
是的，单纯为了应付审核搞搞的FMEA起不到一点作用，得实际经过多部门评审，真实分析风险应对，这样才能起到作用。