木木鱼2026 发表于 2026-7-30 08:41:25

困惑：有多少企业是在认真做体系的？

有多少公司是在认真做体系的，还是为了应付审核，买个证书。

伊麽拉萨 发表于 2026-7-30 10:40:13

医生当久了，看谁都是病人，有时候还怀疑自己有点不正常:lol，这就是品质人最真实的写照:lol

猫少 发表于 2026-7-30 10:14:09

大鱼吃小鱼，小鱼吃虾，虾吃沙。在哪个段位就那个活法，纠结个der

JWMX 发表于 2026-7-30 09:11:43

小厂买证，大厂实施，NB主机厂制订规则

HQYhqy669248357 发表于 2026-7-30 09:06:36

:lol

魔兽 发表于 2026-7-30 09:08:26

困惑个毛线，你看那些上规模，或者有一定行业地位的公司，有几个敢不按照体系文件要求执行的，装也装出来，要不然，客户验厂审查，查死他们，指望每次送红包？

还不让让自己NB起来，远离那些不重视体系的公司。鸟大了，什么林子都有。

lkclyg 发表于 2026-7-30 09:27:30

体系是敲门砖

wumanlanjiang 发表于 2026-7-30 09:35:07

{:1_180:}

zhexia2006 发表于 2026-7-30 09:43:51

嗯，路过评论一下，正如楼上所说，夯的主机厂制定规则；一般的一二级供应商或大厂虽有漏洞但也严密实施，内部有体系有制度有流程，不懂或者不配合运行也能学个差不多，被推动和裹挟着运行；垃的小厂就别说了，就是买个证，1、没架构没职责没制度，2、人机料法环测混乱，按体系运行也进展不下去；3、上述大厂主机厂随便一个QC或者SQE都能到小厂做个质量经理 或者体系工程师，但是其他人都是小白，鸡同鸭讲而已，:dizzy:一笑而过罢了。:lol

rongshiunn 发表于 2026-7-30 09:47:21

:funk::funk:

pinzhidahai 发表于 2026-7-30 09:47:53

领导不重视，就是买个证书。重视了，可以按体系运行持续改进。所谓最高管理者的作用

zackrui 发表于 2026-7-30 09:56:56

{:1_89:}
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