w10125732 发表于 2026-8-12 10:01:59

别说私营公司了,大部分看着还不错有一定规模的民企也都是这样的,质量就是喊喊口号,运动式一阵风搞质量,完了之后还是胡乱搞一通,以能发货多出货为主。没吃过大苦头的老板,理解不了质量的重要性

layle 发表于 2026-8-12 10:22:12

一样,小公司完全不重视质量,质量部两个人,一个QC,另一个我什么都干,工艺,质量,体系,甚至开发评审,什么事都觉得是质量部的事,甚至有时候QC请假还得兼职当QC,生产领导又不做事,有问题员工上报不处理,如果告知到我这边,我就得去处理,否则发出去还得是我背锅,已经快干不下去了,本来想今年审完16949攒个经验,明年跑路,现在不知道能干到哪一天?可能今天,也可能明天,说不定

sly2016016 发表于 2026-8-13 08:14:06

你留意一下招聘岗位最多的质量经理,都是不想背锅。。。很多人是清醒的,,也有为了生存,无奈忍受的人大罗众生罢了

2372 发表于 2026-8-13 08:40:50

我们公司因为老板为了接单,啥活都接,为了出货不管质量,然后做得乱七八糟,出一堆质量问题,现在因为质量问题已经在客户处失信了。感觉快玩完了:lol

水煮开水 发表于 2026-8-13 08:42:00

layle 发表于 2026-8-12 10:22
一样,小公司完全不重视质量,质量部两个人,一个QC,另一个我什么都干,工艺,质量,体系,甚至开发评审, ...

学习了

flyerchang 发表于 2026-8-13 13:04:04

私营中小企业都是垃圾

阿汤哥 发表于 2026-8-13 16:24:10

290575269 发表于 2026-8-11 09:17
不能太死板,提前把风险告之老板

老板:花钱请你来是解决问题的,你这都解决不了,那我要你有什么用?:@

blck 发表于 2026-8-13 20:03:11

{:1_180:}{:1_180:}

jhueng 发表于 2026-8-14 08:49:25

这种的体系就要侧重于出货管理,通过暴露出出货阶段的问题,逐步倒逼过程改进。

sam不是超市 发表于 2026-8-17 08:34:06

修好内功,随时跑路
跑不了就苟着
共勉之
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