别说私营公司了,大部分看着还不错有一定规模的民企也都是这样的,质量就是喊喊口号,运动式一阵风搞质量,完了之后还是胡乱搞一通,以能发货多出货为主。没吃过大苦头的老板,理解不了质量的重要性
一样,小公司完全不重视质量,质量部两个人,一个QC,另一个我什么都干,工艺,质量,体系,甚至开发评审,什么事都觉得是质量部的事,甚至有时候QC请假还得兼职当QC,生产领导又不做事,有问题员工上报不处理,如果告知到我这边,我就得去处理,否则发出去还得是我背锅,已经快干不下去了,本来想今年审完16949攒个经验,明年跑路,现在不知道能干到哪一天?可能今天,也可能明天,说不定
你留意一下招聘岗位最多的质量经理,都是不想背锅。。。很多人是清醒的,,也有为了生存,无奈忍受的人大罗众生罢了
我们公司因为老板为了接单,啥活都接,为了出货不管质量,然后做得乱七八糟,出一堆质量问题,现在因为质量问题已经在客户处失信了。感觉快玩完了:lol
layle 发表于 2026-8-12 10:22
一样,小公司完全不重视质量,质量部两个人,一个QC,另一个我什么都干,工艺,质量,体系,甚至开发评审, ...
学习了
私营中小企业都是垃圾
290575269 发表于 2026-8-11 09:17
不能太死板,提前把风险告之老板
老板:花钱请你来是解决问题的,你这都解决不了,那我要你有什么用?:@
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这种的体系就要侧重于出货管理,通过暴露出出货阶段的问题,逐步倒逼过程改进。
修好内功,随时跑路
跑不了就苟着
共勉之