gj983565662 发表于 2026-9-1 15:01:29

以我现在的经历,这个做法是实践可行的。:)

ysz316 发表于 2026-9-1 18:39:21

精辟实在

hyb99824217 发表于 2026-9-1 18:52:07

感谢分享{:1_180:}

blck 发表于 2026-9-1 21:14:10

{:1_180:}有道理

TBD16888 发表于 2026-9-2 00:26:32

谢谢分享

pdcicbt 发表于 2026-9-2 07:16:01

谢谢分享

golfgti 发表于 2026-9-2 07:20:09

谢谢分享

zgqgw 发表于 2026-9-2 08:11:38

大厂靠制度,小厂靠人际。

cnbdipz 发表于 2026-9-2 08:15:32

{:1_89:}

请叫我闪电 发表于 2026-9-2 08:15:47

平时谈质量管理,交付了就先放行,客诉了再问质量怎么干的。你要是敢问老板是谁放行了,老板就问你过程你怎么不发现。至于巡检有没有人,产线员工做不做自检,那他就一概不管了。
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查看完整版本: 大厂QE到小厂质量主管/经理的转型之路