cjs6177 发表于 2026-9-1 13:34:32

Cgk、Cmk、Ppk、Cpk区别.pdf

在制造企业中，能力指数几乎贯穿设备验收、新产品试制、过程确认和量产监控全过程。Cgk、Cmk、Ppk、Cpk...这些指标的计算形式看起来相似，都是把允许范围与实际波动进行比较，但它们评价的对象、数据采集条件和管理目的并不相同。若不区分使用边界，很容易出现一种情况：指数算得很高，过程却并不稳定；报告显示能力充足，客户现场仍然不断收到不合格品。

要真正理解Cgk、Cmk、Ppk和Cpk，不能只背公式，而要先弄清楚到底在评价谁的能力。如果你想把这些能力指数学清楚、用明白，六西格玛就是一个很好的学习途径。

一、四类能力指数，评价的是四个不同层级

能力分析的基本逻辑，是将对象的实际波动与允许波动进行比较，同时考虑分布中心是否发生偏移。

不同指标对应的评价对象并不相同

Yzy阿宇 发表于 2026-9-1 14:09:52

感谢分享

wcj 发表于 2026-9-1 15:47:11

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sinaay 发表于 2026-9-1 18:51:58

谢谢分享

asdqwe123 发表于 2026-9-1 20:00:43

谢谢分享

jiaojinzi 发表于 2026-9-2 08:28:07

:)

请叫我闪电 发表于 2026-9-2 08:38:57

谢谢分享

hgyh14 发表于 2026-9-2 09:15:04

SPC新版不叫Cmk了

精致品质_22 发表于 2026-9-4 22:47:58

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