年轻人，多干点，公司这是在培养你。what?
刚参加工作的朋友，应该都听过老板和领导的经典话术：年轻人多干点，公司是在重点培养你。以前刚入职，真的傻傻当真了。抱着多学多做、不怕吃苦的心态，啥活都接，天天主动被动加班。
工作几年彻底醒悟，大部分公司的“培养”，根本不是带你成长。
所谓的重点培养，从来不教核心业务、不传授工作经验、不给资源、不给试错机会。
专挑那些老员工不想干、繁琐、枯燥、没技术含量的杂活扔给新人。整理资料、打杂兜底、处理各种零碎琐事、填不完的报表，一堆重复机械的工作。
最真实的现状：拿着全网最低的新人底薪，干着最杂、最累、最耗时间的活。
本职工作做完，立马安排新的临时任务；正常到点下班，就被贴上不上进、心态差的标签。
但凡喊累、想争取待遇、吐槽加班，统一一句话术堵嘴：别太看重眼前工资，多沉淀自己。
沉淀到最后发现，时间和精力全被杂事耗没了。
能提升核心竞争力、能涨本事、能为以后跳槽加分的能力，几乎一片空白。
唯一练成的，就是无条件服从、无偿加班、默默忍受不公。
我一直觉得，真正的培养，是给机会、教思路、带实操、允许犯错、助力成长。
只疯狂加工作量、从不涨薪、从不教核心东西，这不是培养，是精准薅新人的羊毛。" i& `) @2 z! \
利用应届生的单纯、急于成长的心态，用画饼和PUA，合理化所有低成本压榨，是很多公司的常规操作。
想问下各位打工人：
你们刚入职的时候，有没有被这套“培养论”忽悠过？
是不是干得最多、加班最久，却始终拿着最低的薪资？ 真正的磨练，是你在生活里主动练：练判断、练技能、练心态。
杂活可以干，但要从中提炼流程、工具、沟通和复盘能力；
下班后更要投资可迁移技能，攒数据、攒跳槽资本。
能让你增值的苦才叫磨练，只让你耗竭的苦叫剥削。
其实公司不是培养你，也是在培养你，要看你如何去看待。 能提升核心竞争力、能涨本事、能为以后跳槽加分的能力，几乎一片空白。
这些不就是在干活中学到的吗？没有白干的活！ 其实都是在干活的过程中学到的东西 问题是我已经不年轻了啊 这个过程可以看别人怎么干的，然后第二份工作就编，运气好就会起来了 {:1_180:} 这槽吐的;P 谢谢楼主分享{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:} 那想怎么样呢，你不是交钱上的培训班，你是来挣钱的，先完成自己的工作，再自己想办法提升，公司的主线是盈利。 分两面看吧，新人本来就是白纸，从基层干起是正常的晋升道路。
至于重点培养，这种话当然不要信，要信自己的眼睛和脑子，学到了才是自己的，不能指望别人承诺而不想多付出。
自己强大了才有讨价还价的资本。