【现场管理】5S + 目视化全套两册 PDF
分享2份文件《5S与现场目视化管理》（彩图版，偏认知+案例）
[*]5S 五个 S 不是扫地，是「暴露浪费 → 消除浪费」：整理清闲置、整顿定位置、清扫即点检、清洁做标准、素养成习惯
[*]目视化 8 大模块：安全 / 区域 / 定置图 / 音视频（安灯）/ 标签标牌 / 目视板 / 现场定置 / 着色管理
[*]大量车间实拍对比图：工具箱、流水线下方、物料区、灭火器定位、管路着色、通道线
[*]一眼能看懂「正常 vs 异常」才是目视化的终点
《5S与目视化管理实施手册》（偏推行落地，带模板）
这块对工程师/班组长最有用，不是空讲理论，而是直接给推行路径：
[*]成立推行组织：委员会 / 推行办 / 委员职责划分
[*]4 个月推行计划表（P-D-C-A）：启动大会 → 样板区 → 红牌作战 → 标准固化
[*]整理阶段：要与不要判定表、不要物处理清单
[*]整顿阶段：三定（定点/定容/定量）、保管场所对照表、划线标准（主通道 10cm、次通道 5–7cm）
[*]清扫=点检：日常清扫基准表、设备清扫点检表
[*]红牌作战：红牌样式、编号规则、整改闭环、管理看板
[*]定点摄影：同一机位拍改善前后，做 CIP 对比
[*]清洁/素养：5S 检查评分表、月度评比、早会流程
[*]附：现场问题跟进表、红牌作战看板、办公室活页夹颜色管理
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