这份应急计划也同样可以用在其他体系，稍作修改就行
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谢谢分享
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1、意外停电停水
1、立即安排维修，恢复供电、供水。2、立即与供电、供水部门联系，了解恢复供电、供水时间。3、确认是否影响产品交货期。4、紧急安排加班。5、与客户协商延期交货。6、向兄弟单位紧急定购。7、对于独家供货的产品，安排安全库存。
办公室、设备部
2.原材料、外协件及外购件的供应中断
1. 供应部对原材料、外购件的合格供方以外的供应商掌握地址、电话号码和联系人，以便临时应急采购；2.供应对公司紧缺原材料确定最低的安全库存量，确保能够满足三天的生产用量要求。3、供应部对外协供方供货及时性，确定最低的安全库存量，确保能够满足一天生产用量要求。 4、由供应部在《合格供方名单》中对重要外协件供方，确定第二供方，或确定潜在第二供方，包括联系方式。
供应部
3.人力资源不足；
1、实施一人多岗技能培训，建立顶岗机制。由生产部编制多功能岗位对照表，保证技能人数超过岗位人数，当发生劳动力短缺时，进行调配。 2、由人事部保持与市劳动力市场的联系，当发生劳动力短缺时，以便进行招聘。
3、当发生劳动力短缺时，由生产部或生产车间临时安排调整现有人员上班时间，如采用加班、开通夜班等。
人事部