我还是单独编制了一个程序文件，有些人没有文件性的东西他是没法干事的{:1_93:}
Dongdong 发表于 2017-8-10 09:21
那你的意思就是说不用形成程序文件，只需要在环境管理手册里面写一下，附个SWOT分析表单，自己填一下，然 ...
可以这么理解吧~个人意见，仅供参考
suxiuqin921 发表于 2017-8-11 08:52
可以这么理解吧~个人意见，仅供参考
谢谢！那针对4.2相关方的需求和期望和6.1风险和机遇管理呢？说一下个人理解也不错的。
简维尼 发表于 2017-8-10 09:37
我还是单独编制了一个程序文件，有些人没有文件性的东西他是没法干事的 ...
同意这个看法。我们本来也是不想出程序文件了，在手册里要求一下，外审时各部门自己说说面临的内外环境就行。可是等到内审的时候，发现好多部门说不上来，甚至说的不一样，这就很尴尬~于是乎还得出程序文件，填表格，然后大家就明了了~
国情就是这样的，所以我现在编的头大
:lol
我们刚刚经历了新版审核，4.1和4.2可以没有文件。但是在实际操作中需要识别出来。组织的内外部环境以及相关方就需要各个部门各自分析。分析以后再在风险分析时制定措施。这样就可以了。:lol
学习了
zxfjm 发表于 2017-8-21 08:46
我们刚刚经历了新版审核，4.1和4.2可以没有文件。但是在实际操作中需要识别出来。组织的内外部环境以及相关 ...
你们是哪家审核机构去审核的？ 我们是经过管理层的审核，确定了一下影响公司战略房展的内外部环境因素。 但是具体的表格/清单是没有的，因为一旦形成了这些表单， 文件不好去管理。而是，管理层很忙，没有那么多的时间去填写这些表格， 更何况这些是需要定期的去评估哪些有变化的。 而在实际的运营当中， 管理层都有考虑到这些内外部因素的。 但是审核时， 我们带审核老师去各部门解释， 没有适当的证据，他们会不会说空口无凭？
同问