有时造假是身不由已的事,有争议的问题先造假再作改善吧。如果确实是明显的问题是不能假的。
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委外也可以靠关系的
品质协会 发表于 2017-8-10 15:09
数据造假,貌似这已经成了业内的潜规则,即便作为品质工程师的我们,追求品质的同时,也难免要为之。下面这 ...
领导怎么安排,我们就怎么做啊。
有时候,其他部门不配合的情况下,是真没办法。我想做品质的每个人都曾想过真实的数据,可是权利不够,各部门不配合,不落实,想得到真实的数据就很难了
看到数据我就放心了,只要食品数据不造假就行
客户需求有些时候也需要灵活应对
:)
新厂就4~5个人(仓管、人事、财务、总经理、还有我(质量经理))空荡荡的,一台设备都没有。搞通用BIQS,全靠我一个人作假,审核时在供应商那边借的设备,招了30个临时工培训几天。审核也通过了,真的佩服自己。吹牛不咋眼,造假习以为常
当然,不作假的话,就会被无穷无尽的被质问