haiquanzou 发表于 2023-4-25 11:51:55

感谢分享

精致品质_22 发表于 2023-4-26 08:48:41

{:1_180:}{:1_180:}

zhh18 发表于 2023-4-26 16:01:48

总结到位

hiromi123 发表于 2023-4-27 11:43:26

感谢分享

wuchaoqing 发表于 2023-5-25 11:15:34

{:1_89:}

Gerry-zhang2013 发表于 2023-6-24 14:57:10

{:1_180:}

canon75 发表于 2023-6-24 15:45:39

谢谢分享

flyerchang 发表于 2023-6-25 08:12:12

谢谢分享

Texsus 发表于 2024-10-21 19:27:44

Q.C.D.S.M是管理目标五大要素一、“Quality”提升品质 a、按《标准作业书》要求指导作业 b、进行工序诊断，预防不良发生 c、尽可能改善工序布局，提高工序能力 d、将以往的经验、教训反馈到将来的新系统里 二、“Costing”降低成本 a、在标准工时内完成生产数量 b、减少材料与设备在线库存量 c、进行经济工序分析，减少作业工时 d、杜绝滥用办公经费 e、杜绝各种白干瞎干蛮干行为 三、“Deadline”确保交期 a、编定《生产日程》，实行进度管理 b、适当调节工序，平衡工时 c、确保材料准时到位 四、“Safety”确保人身安全 a、强调安全守则，必要时强制执行 b、必要时请专家会诊，提出改善方案 c、定期检查各种安全防护措施是否失效 d、发生事故时第一时间组织拯救，并报告上级 e、照明、温湿、噪音、气味符合要求 五、“Morale”提高士气 a、制定奖惩鲜明的制度，鼓励合理建议 b、以身作则，率先试范，发挥领导效应 c、关心部属身心健康，维系良好人际关系 d、鼓励部属相互学习，适时奖励

flyerchang 发表于 2024-10-21 22:03:38

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