Jinhuazou 发表于 2017-8-26 14:35
全员参与要靠自己的管理能力,不能什么都指望现成的吧。
想的还比较幼稚,看样子,是新生吧
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到了那个高度 是不是就把品质成本都考量进去了
:Q
自己有信心,也要有团队的共同协助,全员参与品质,老板的决定也是非常重要的!
老闆的心態比較重要
不然品質只是幫忙做假帳罷了
:dizzy:
老板把权利给你,如果真要能贯彻的话还需要自己的本事(能达到老板那个境界,非老板但似同老板;P)!不然老板给了权利都是神马........
信心肯定要有,这是士气问题,不得马虎,但实际上看做品质管理人一般缺少对公司管理系统动作的全面统筹性及质量系统的规划性、持久性;如这些都做到,加上老板全力支持,恭喜你,你成功了。
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