品质论坛 › 品质人说 › 质量经理，你该选一位怎样的总经理？(转载)

皮卡丘 发表于 2017-8-17 14:40:11

感谢分享

asdfg3562 发表于 2017-8-19 14:46:15

:Q

stlawn 发表于 2018-1-12 05:10:03

文章太悲观了，不读为妙:Q

ridgvjq 发表于 2018-1-13 13:26:28

感谢分享，學習了

lurenjia2011050 发表于 2018-2-4 16:41:58

感谢分享

flyerchang 发表于 2018-6-9 15:15:08

谢谢分享

flyerchang 发表于 2018-6-9 15:16:22

dingsha 发表于 2017-8-17 13:22
文章太悲观了，不读为妙

楼主和一些会员，讲得都很实际呀。现实中，特别是民营小企业基本是这样的。

上榴人士 发表于 2018-7-3 16:29:28

感谢分享，刚做质量工程师的时候还不能体会到经理的难处，等到从CQE-DQE-PQE-SQE这些岗位轮换之后，才能体谅到工作的不容易。
推行改善措施的时候，如果当前风平浪静，别人会觉得你没事找事，多此一举。
问题频发的时候，质量问题就是质量部门的事情。
所以现在遇到刚刚入行的新人，我都会告诫他们：原料不是你们买的，工艺不是你们设计的，产品不是你们生产的，就连出货标准都不是你们制定的。所以，遇到问题了不要怕，因为你们不是直接责任人。
只有勤于沟通，敢于挑战权威，掌握好责任归属的那杆秤。不谈说质量工作有多么高大上，至少应对眼下的问题还是绰绰有余。
不要把自己牵扯到这些无谓的争论的时候，你才有时间去提升自己，去接收更有挑战的工作。

flyerchang 发表于 2018-7-9 14:11:40

楼主分析地有道理

xy413025 发表于 2019-1-10 12:38:52

学习了！

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