你待老板如初恋，老板一脚踢你到沟里:lol:lol
品质人如同产品的守护天使，以专业和严谨，保障产品质量，提升企业竞争力，是企业长久发展的关键基石。
一般企业面对残酷的市场竞争都是抱着先活下的价值观影响具体事务的处理方式，什么流程，体系，先放一边指导出现客诉，这个时候就体系质量的价值，怎么才能让客户消除担忧及再次信任;P
本帖最后由 sytpy 于 2025-9-8 20:26 编辑
1.系统性预防靠什么来实现，法规符合、现场改进、数据分析、汇总缺陷-改善措施（CAPA系统）等工作，要让老板看得到；
2.提高客户满意度，积极跟进不良率、客户反馈等，减少客诉。
3.优化流程，提升效率，前提是保证质量，相关部门认可，不要胡搞；
4.质量控制抓两头，来料、成品放行，优化检验流程，提高准确率，降低检验耗材的浪费；
5.做好体系的合规性工作，避免出现大问题；
6.做好救火应急的工作。
是吧