品质协会 发表于 2017-8-23 00:05:57

产品经理在项目质量管理中起到的作用

@rettie 提问：

产品人员是产品需求最初的生产方，如需求得不到一定的质量管理，无论后续质量人员多么用心地维护质量，产品的可用性也将是一盘散沙。

品质协会 发表于 2017-8-23 00:06:27

其实，在项目的立项阶段，品质人员就会介入，评估所设计产品的品质风险，这个属于技术可行性的一部分。

产品经理，是整个项目的老大，决定这个项目的有无。我们这边是研发中心，所以，深有体会。在这么多年的合作中，最担心的是：

1，这个项目的产品不好卖，产品经理定位错误，辛辛苦苦做出来的产品市场销售不给力；

2，项目都到后期了，突然要求更改，有的时候设计变更还比较大，会影响整个项目的进度、投资等；

品质协会 发表于 2017-8-23 00:06:56

@esion0108 补充：

高度概括产品经理的价值，两句话:产品出的来，产品能赚钱

产品出来的来，不仅仅是设计上可行，制造上也要可行。设计功课够不够直接决定制造出来的品质。
DFX...这个X代表的太多,DFSS,DFM,DFR...

我们公司的设计审查时，相关单位均会参加，不管你是何岗位，有何见解都可以自由表达。设计人员会记录，整理，回覆。

叶平 发表于 2017-8-23 08:12:56

谢谢分享。。。

涂建明 发表于 2017-8-23 17:27:00

:Q:Q

lurenjia2011050 发表于 2018-2-1 18:36:21

感谢分享
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