运行策划和控制(8.1) Operational planning and control
编号检查内容
1运行策划和控制的目的
为满足产品和服务提供的要求
2实施风险和机遇的应对措施
3运行控制所需的要求
对所需的过程进行策划
4实施所需的过程
5控制所需的过程
6策划的输出应适于组织的运行
7应控制策划的变更,评审非预期变更的后果,必要时,采取措施减轻不利影响
8应确保外包过程受控
9运行控制所需的措施
确定产品和服务的要求
10建立准则,包括
过程
11产品和服务的接收
12确定所需的资源以使产品和服务符合要求。说明: 资源是指所要求的产品特定的验证、确认、监视、测量、检验和试验活动以及产品接收准;澄清达
成符合的资源需求环绕开发过程的所有方面,不只是制造过程要求
13按照准则实施过程控制
14在必要的范围和程度上,确定并保持、保留成文信息,以
确信过程已经按策划进行
15证明产品和服务符合要求
16产品实现的策划中,应包含
顾客产品要求和技术规范
17物流要求
18制造可行性
19项目策划
20接收准则
21保密要求
应确保正在开发中的顾客签约产品和项目及有关产品信息的保密
22明确顾客委托的正在开发的产品、项目和有关产品信息的清单
23明确顾客对保密的要求
24接收准则的策划规定
所有产品必须有接收准则
25顾客有要求时,接收准则必须由顾客进行批准
26对于计数型抽样,接收准则必须是零缺陷。说明:零缺陷代表发现一个不合格的时候,该批必须进行整批拒收
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