斯普林特 发表于 2017-9-3 15:02:18

精益管理工作推动的方式？什么条件？哪些方法？

本帖最后由 斯普林特 于 2017-9-3 16:26 编辑

公司目前要推动精益管理工作，采用点线面的方式，从组织形式确保工作进行，但我想问的是

1：精益工作的实施有没有条件？

2：精益生产的方式方法都哪些，是不是都适用于企业？如何做才能达到好的效果？

IPZ 发表于 2017-9-3 16:41:42

精益管理，这几年国内谈的没有以前多了，但是这个思想还是很有价值的。我们之前也多多少少有所推广，强调精益求精、持续改善等等。刚刚看了下，在论坛搜索“精益”，有点资料，如果不够，楼主在网上找找，这方面的资料应该很多的。:)

叶平 发表于 2017-9-4 08:29:57


谢谢分享。。。

斯普林特 发表于 2017-9-4 09:26:36

还请精益大师出来多多指导！以解困惑。

haiquanzou 发表于 2022-12-13 08:29:31

谢谢分享

haiquanzhou 发表于 2022-12-13 08:30:59

谢谢分享

haiuanzhou123 发表于 2022-12-13 08:57:28

感谢分享

1163514093 发表于 2024-7-22 16:39:24

精益工作的实施需要领导层的强力支持，需要根据公司的战略目标定PDCA计划，关键是想通只是需要精益解决什么问题？还是整体精益化推广。
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