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个人以为低成本与高质量并不矛盾，
产品质量是设计出来的，制造进去，通过用户使用来体现
一次就把事情做对，
减少不必要的沉没成本
减少不必要的内耗
多一些责任感在里面
很多人会反驳，实际上我们走着走着，初心会渐渐忘掉的，
学习
我觉得方法都很好，也没有绝对高低之分，在实际经营管理过程中还是要结合实际情况进行分析，再决定选取哪种方式对经营更有利。比如产品本身就打低端市场，市场接受的度更广，那就没有必要收紧生产过程的管控；再比如某类产品走量很大，预测会持续几年，这个时候可能用设备代替人会更好，反之设备不一定优于人。总之，做这些选择本身是为经营目的服务的，每一个决定都是高层的经营决策在驱动，以达到经营目的。不可否认现实有很多质量与成本割裂的情况，这取决于高层到底想要获得什么，下面干活的小弟就不用过于操心。