做质量要不要强硬?
天天吵,拍桌子,不行打一架,这种质量管理模式大家遇到过吗?这边有个调查帖子《你们公司的品质部门强势吗?》 http://www.pinzhi.org/forum.php?mod=viewthread&tid=971
做品质的都知道,不强势很难做的。有理有据、依赖于流程规范是好的,可是经常有人违规。 开玩笑的,遇到过,但是不能真的打起来,关键是领导是不是真的重视和支持品质的,如果领导都不重视,就不要过于较真,给别人当枪使,最后吃力不讨好了,学会圆滑了。 做质量的在有理有据的情况下,你都不能强势,你还能让谁帮你强势呢? :( :):) :):):) 必须要强势!无论对内或对外。 在基于以事实基础的原则,可以去压倒对方。否则很多时候自己会很犹豫,被别人钻空子 软硬兼施 双管齐下 :D{:1_101:}
页:
[1]
2