tangjiuqun 发表于 2023-4-15 08:34:57
不同的公司管理方法不一样,我在一家公司时搞品质,开发什么产品开新产品会都要参与,BOM肯定要确认看看有没有涉及品质方面或参与后对产品更加熟悉。407968582 发表于 2023-4-15 09:15:28
我们公司不需要zw28670616 发表于 2023-4-15 10:59:51
没有Tom1 发表于 2023-4-28 14:26:51
{:1_180:}Ceoliu 发表于 2023-4-28 14:34:21
没有ctse58 发表于 2023-5-16 21:01:18
{:1_180:}cht6688 发表于 2023-5-17 08:08:24
:handshakeynhaowu 发表于 2023-5-18 08:38:47
不需要 研发定就好了Hunklu 发表于 2023-6-27 10:33:35
从政治正确角度考虑,这个需求会增加质量部门工作量,其实潜在造成结果就是质量要加人,但如何担责并不容易划分清楚。如果质量部门有研发转过来的,其实可以尝试做一做,如果短期确有必要,则增加流程及人员。长期来看,这个需求不应该成为长期存在的需求。BOM 的错误可以通过一系列开发验证过程来确认,并不应该转嫁给 QE 来进行直接确认。工艺的 SOP 倒是可以找QE 会签一下。陈果冻 发表于 2023-6-29 17:36:13
品质怎么能有技术和研发人员的水平去确认该用什么物料呢